房產(chǎn)聚焦
禹洲地產(chǎn)公布2014年全年業(yè)績 收入和毛利均創(chuàng)新
2015-03-26 10:06:00 來源: 廈門小魚網(wǎng)
2015年3月25日，禹洲地產(chǎn)股份有限公司（股份編號：）公布本公司及其附屬公司截至2014年12月31日止全年之綜合業(yè)績。
回顧期內(nèi)，集團(tuán)的營業(yè)額為人民幣78億3663萬元，較去年同期上升4.90%，創(chuàng)歷史新高。毛利為人民幣28億4477萬元，較去年同期上升22.67%。毛利率為36.30%，同比增加5.26個百分點。母公司擁有人應(yīng)占盈利為人民幣12億5438萬元，每股基本盈利為人民幣36.30分，凈利潤率為16.01%。母公司擁有人應(yīng)占核心盈利為人民幣10億2534萬元，每股核心基本盈利為人民幣29.67分，核心利潤率為13.08%。全年每股股息為16港仙，較2013年增加6.67%，派息率約為2014年核心利潤的43.17%。
在2014年市場周期性的波動和整體中國房地產(chǎn)市場金額和銷售面積同比下降的背景下，本集團(tuán)以市場需求為導(dǎo)向，始終堅持「有質(zhì)量的均衡增長」發(fā)展原則，在保持較快和良性發(fā)展的同時，不斷提升管理能力，強(qiáng)化品牌影響力，合理增加土地儲備及強(qiáng)化財務(wù)結(jié)構(gòu)，致使本集團(tuán)2014年連續(xù)九年蟬聯(lián)中國房地產(chǎn)百強(qiáng)企業(yè)，穩(wěn)守廈門市場份額排名第一，福建省前五大開發(fā)商，以及合肥前五大開發(fā)商的寶座，毛利率保持在36.30%的行業(yè)較高水平。
三大業(yè)務(wù)齊頭并進(jìn)合約銷售破120億人民幣
2014年，集團(tuán)的收入主要來自物業(yè)銷售、投資物業(yè)租金收入及物業(yè)管理收入三大業(yè)務(wù)范疇，同時集團(tuán)亦擁有酒店經(jīng)營。截至2014年12月31日止，本集團(tuán)的營業(yè)額為人民幣78億3663萬元，同比增加4.90%，主要原因是物業(yè)銷售確認(rèn)收入的增加。其中，物業(yè)銷售收入約為人民幣76億8066萬元，較去年同期上升4.52%；投資物業(yè)租金收入約為人民幣5154萬元，較去年同期上升4.84%；物業(yè)管理收入約為人民幣8825萬元，較去年同期上23.90%。
集團(tuán)銷售規(guī)模逐漸壯大，年內(nèi)實現(xiàn)累積合約銷售金額為人民幣120億129萬元，創(chuàng)集團(tuán)歷史新高，按年上升9.51%，表現(xiàn)屬行業(yè)中上游。年內(nèi)累積合約銷售面積為1203561平方米，按年上升15.30%。平均銷售價格為每平方米9971元人民幣，較去年的每平方米10499元人民幣略為下降，主要是合肥對集團(tuán)整體銷售貢獻(xiàn)持續(xù)上升，而當(dāng)?shù)氐匿N售均價較廈門為低。另外，累計的認(rèn)購未簽約金額約為人民幣6億8400萬元。
充足而優(yōu)質(zhì)的土地儲備
集團(tuán)貫徹「立足海西，建樹中國」的戰(zhàn)略方針，綜合考慮土地市場環(huán)境、房地產(chǎn)市場的發(fā)展趨勢及自身的財務(wù)狀況等因素，戰(zhàn)略性地補(bǔ)充土地儲備。截至2014年12月31日，本集團(tuán)的土地儲備總可供銷售建筑面積達(dá)870萬平方米，共48個項目，分別分布于海西、長三角、環(huán)渤海地區(qū)及香港共11個城市，平均樓面成本每平方米約人民幣2232元。加上公司取得的一個一級土地開發(fā)資質(zhì)項目，本集團(tuán)相信現(xiàn)在持有及管理的土地儲備足夠本集團(tuán)未來五至六年的發(fā)展需求。
年內(nèi)，本集團(tuán)新增7塊優(yōu)質(zhì)土地儲備，總可售建筑面積為1006062平方米，平均樓面成本低于市場水平，為約每平方米人民幣5350元，該等新購入的地塊位于合肥、福州、泉州、南京及香港。預(yù)計可于未來三至四年為集團(tuán)提供滿意的回報。
積極探索合作購地模式
近年來，禹洲地產(chǎn)開創(chuàng)了與投資基金及房地產(chǎn)企業(yè)合作購地的模式，包括與萬科合作的廈門海滄萬科城項目，2014年貢獻(xiàn)合約銷售人民幣14億1641萬元；而投資基金合作方面，與平安、中信信誠資產(chǎn)管理等知名基金達(dá)成項目股權(quán)合作。通過股權(quán)、債券或結(jié)合的合作模式既提高了購地的財務(wù)靈活性，降低開發(fā)初期的投資風(fēng)險，又大大縮短了投入產(chǎn)出周期，在保持合理擴(kuò)張節(jié)奏的前提下緩解資金流動性壓力，加快實現(xiàn)規(guī)模效應(yīng)。
展望及發(fā)展策略
結(jié)合2015年宏觀經(jīng)濟(jì)與市場展望，以及集團(tuán)管理層房地產(chǎn)行業(yè)未來趨勢的分析，在未來五至十年，本集團(tuán)將繼續(xù)堅定不移地執(zhí)行「立足海西，建樹中國」的大戰(zhàn)略。「立足海西」意味著我們要深耕、植根海西區(qū)域市場。所有城市的進(jìn)入都必須基于「去化率、利潤率和執(zhí)行力」的謹(jǐn)慎考慮，并通過城市群之間的可輻射性形成協(xié)同效應(yīng)；「建樹中國」則是實現(xiàn)我們中長期戰(zhàn)略布局的需要。集團(tuán)將保持適度的規(guī)模擴(kuò)張，鞏固目前的全國區(qū)域布局，形成以海西經(jīng)濟(jì)區(qū)為中心，以發(fā)展?jié)摿Υ蟮拈L三角區(qū)域、環(huán)渤海區(qū)域一、二線核心城市為區(qū)域中心協(xié)同發(fā)展的格局，適當(dāng)探索境外或海外城市，如香港，的發(fā)展，實現(xiàn)「由核心城市帶動區(qū)域，由區(qū)域覆蓋全國」的穩(wěn)健戰(zhàn)略擴(kuò)張。
展望未來，禹洲地產(chǎn)主席林龍安先生表示：“由于現(xiàn)有土地儲備能滿足未來3至5年的需求，本集團(tuán)將以平常心態(tài)面對，不盲目拿地。我們預(yù)期以廈門為中心的海西經(jīng)濟(jì)區(qū)仍然是集團(tuán)未來發(fā)展的重點，土地儲備占比將不低于50%。對于已進(jìn)入的非海西經(jīng)濟(jì)區(qū)的區(qū)域，我們亦將加強(qiáng)資源整合，以合理價格適當(dāng)增加當(dāng)?shù)氐耐恋貎洌i定海西經(jīng)濟(jì)區(qū)、長三角區(qū)域和環(huán)渤海區(qū)域，繼續(xù)加大在上海、廈門、合肥的土地儲備，新進(jìn)入南京市場，深耕廈門、合肥、上海、福州、南京，目標(biāo)打造這5個50億核心城市，并在其周邊管控半徑可輻射的、具備經(jīng)濟(jì)發(fā)展?jié)摿腿丝趦袅魅氲某鞘羞M(jìn)行開拓，形成區(qū)域強(qiáng)效規(guī)模，避免盲目擴(kuò)張。隨著福建、天津自貿(mào)區(qū)的通過和上海自貿(mào)區(qū)的擴(kuò)大，長江經(jīng)濟(jì)帶建設(shè)與京津冀協(xié)同發(fā)展，本集團(tuán)在這些區(qū)域布局內(nèi)的重點城市廈門、合肥、南京、福州、上海、天津等將會獲得進(jìn)一步發(fā)展的機(jī)遇。集團(tuán)將繼續(xù)致力平衡物業(yè)銷售收益和投資物業(yè)收益的比重，以物業(yè)銷售為主，適當(dāng)持有一二線核心城市核心路段的商業(yè)、寫字樓等投資物業(yè)。物業(yè)銷售和租金收入持續(xù)帶來現(xiàn)金流，讓集團(tuán)可以在凈負(fù)債比率維持在健康水平的情況下，抓緊合適的業(yè)務(wù)發(fā)展機(jī)遇”。
林龍安先生還表示：“隨著行業(yè)整體發(fā)展和市場的不斷調(diào)整，禹洲地產(chǎn)將因時順勢，從單一開發(fā)走向綜合開發(fā)，從線下走向在線，探索我們的物業(yè)管理在互聯(lián)網(wǎng)時代在小區(qū)服務(wù)或其他方面有新的業(yè)務(wù)增長和突破。另一方面，我們會不斷創(chuàng)新，積極探索不同類型的產(chǎn)品，如養(yǎng)老地產(chǎn)和商業(yè)綜合體等，打造行業(yè)領(lǐng)先的多元化產(chǎn)品。總體來說，禹洲未來走的是「集團(tuán)多元化，地產(chǎn)專業(yè)化」之路。集團(tuán)在業(yè)務(wù)鏈上的各個環(huán)節(jié)加強(qiáng)與金融機(jī)構(gòu)及其他戰(zhàn)略伙伴的合作，并積極尋求行業(yè)優(yōu)勝劣汰過程中的兼并收購機(jī)會，實現(xiàn)「有質(zhì)量的均衡增長」。我們會始終恪守嚴(yán)謹(jǐn)?shù)呢攧?wù)制度準(zhǔn)則，維持合理的負(fù)債率和現(xiàn)金水平。我們相信這些營運(yùn)策略能使集團(tuán)在變幻的市場環(huán)境下保持競爭力及降低風(fēng)險，從而確保本集團(tuán)的可持續(xù)發(fā)展”。
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